「介護士の高圧的な態度やマウンティング」は無視して解決
- 当時の体験談・調査・ニュースは背景として扱い、現在の介護職が確認すべき判断材料に置き換えて整理しています。
- 制度・法律・地域の運用は変わるため、必要に応じて勤務先や公的機関の最新情報も確認してください。
- 迷ったときは一人で結論を急がず、信頼できる人に相談しながら判断しましょう。
こんにちは「介護コンサルをしながら、現役介護士を両立」がモットーのごろにぃ（@goronyi_kaigo）です。
介護現場にもよく「高圧的な態度」や「マウンティング」で、部下の介護士にプレッシャーをかける上司がいます。
・すぐに大声をあげて、「怒り」の感情で相手を押さえつける
・部下を「お前ごとき」「仕事ができない」と言葉で優劣関係を意識付ける
・自分の経験や資格を振りかざし、優位性を得ようとする
そこうした高圧的な態度やマウンティング行為に対して、一部の真面目な介護士や気の優しい介護士が、追い込まれ働きづらくなるという現象が多くの介護施設で起きてしまっています。
でも安心してください。
「高圧的な態度」や「マウンティング行為」は基本、無視でOKです。
今回は、こうした高圧的な態度やマウンティングを無視すれば良い理由について、記事をまとめていきたいと思います。
「高圧的な態度」や「マウンティング」介護士の例
まず、最近「マウンティング、マウンティング」とよく耳にすることがありますが、中にはイマイチ、ピンとこないという方もいるかと思いますので、こちらを参考にしてみて下さい。
「マウンティング」とは？
本来は乗りかかる・のしかかる・またがる行為を意味する語。
最近は人付き合いの中で、何かにつけて相手をそれとなく貶め、自分の方が優位にあると示そうとするような言動を指して、マウンティングと呼ぶ場合が多い。
（出典）実用日本語表現辞書
このようにとにかく周囲の同僚や部下に圧力を掛け、優位性を持とうとする介護士が少なくありません。
具体例を挙げてみます。
・少し意見が食い違うだけで、食い気味に「それはおかしい」と高圧的に全否定
・人のミスを探しては、必要以上に叱責の嵐
・「自分は介護士福祉士を持っているから」と横柄な態度
・「自分は経験が長いから」と常に自分の意見が正解
このようにとにかく「自分が正しい」という大前提の元に、相手にプレッシャーを掛けて相手に言うことを聞かせる介護士が少なくありません。
「マウンティング」をする人の特徴
そして、こうしたマウンティングをする人には、2つの大きな特徴があります。
①基本的に仕事ができない
②自分に自信が持てない
仕事ができなくて、自信が無いからマウンティングする
例えば「上司」を例に考えてみると分かります。
■仕事のできる上司
「なぜ、それをするべきなのか？」
「どのように進めるべきなのか？」等
こうした事を理解していたり、経験があったりする為、部下に対しても順序立ててロジカルに説明する事ができます。
結果的に部下に意味や進め方を理解させる事ができ、業務をスムーズに進められます。
■仕事のできなくて、自信の無い上司
「なぜするのか？」
「どのように進めるのか？」等
こうした事を理解していなかったり、経験が無かったりで、当然うまく説明ができません。
その為「上司の言う事は黙って聞け」と高圧的な態度を取ることで、無理やり言うことを聞かせます。
結果的に部下も「何のためにやっているか？」「どうすれば良いのか？」がわかないような状況になり、業務の質やスピードも大きく劣化させてしまいます。
このように「仕事ができなくて、自信がないからこそ」
マウンティングする事で無理やり解決を図ろうとする介護士が少なくありません。
裏を返せば、正しく仕事を進められる人間であれば、説明や動機付けもロクにせず、混乱を招くような指示の出し方はしません。
ようはマウンティング等する意味も無ければ、弊害でしか無いことを理解しています。
結論「高圧的な態度」や「マウンティング」は無視でOK
このようにマウンティングをする上司や同僚には、「仕事ができず自信が持てない」という特徴があります。
それを必死に隠すためにマウンティングするわけです。
そんなに肩肘張らずに「一緒に考えよう」「教えてほしい」等と少しは肩の力を抜いて協力し合う余裕でもあれば良いわけですが、マウンティング介護士にはなかなかそこまでの余裕は持てません…
プライドが邪魔をするという事も少なくありません。
ですので、結論
高圧的な介護士やマウンティング介護士は「無視」で解決するのが一番です。
無視せず、マウンティングの言いなりになったり、謙ったりしてしまっては、相手のマウンティングの勢いは増すばかりです。
過度の反応せず、「かわいそうだな」とあしらうくらいが丁度良いのかもしれません。
マウンティングが通じないとわかれば、マウンティングを取る事も無くなっていきます。
なんせ、マウンティングを取るのも大変ですからね…
最終的には、こうしたマウンティングの無視が、マウンティングの減少に繋がり、最終的にはお互いの幸せに繋がるのではないでしょうか。
「「介護士の高圧的な態度やマウンティング」は無視して解決」を読む前に押さえたいこと
この記事のテーマは、単に正解を一つ選べば終わる話ではありません。介護の仕事は、施設の種類、利用者さんの状態、職員配置、地域、雇用契約によって事情が変わります。まずは記事内の情報を自分の職場や希望条件に照らし合わせ、確認できる事実と、自分の感じ方・考え方を分けて整理してみてください。
特に介護の仕事・キャリアに関する判断では、見出しや口コミの印象だけで決めないことが大切です。給与なら手当や賞与の支給条件、勤務なら休憩や残業の扱い、職場なら相談ルートと記録の残り方まで見ると、入職後・勤務後の「思っていたのと違う」を減らしやすくなります。
判断するときに確認したい4つの視点
1. まず「何が起きているか」を具体化する
「大変」「合わない」「条件が悪い」と感じたら、いつ、どこで、誰が、何をしたのかを書き出します。抽象的な不満を具体的な場面に変えると、改善できることと、環境を変えた方がよいことの境目が見えやすくなります。メモには個人情報や利用者さんを特定できる内容を残さず、職場のルールに従ってください。
2. 希望と最低条件を分ける
希望条件を全部満たす求人や職場がすぐ見つかるとは限りません。「できれば欲しい条件」と「これを下回ると続けられない条件」を分けておくと、比較するときに迷いにくくなります。勤務地、月給、夜勤回数、休日、残業、仕事内容、教育体制などを紙やメモに並べ、優先順位をつけてみましょう。
3. 公式情報と現場の確認を分ける
公式サイトや求人票は制度・募集条件を確認する材料、職場見学や面接は実際の雰囲気や運用を確認する機会です。どちらか一方だけで判断せず、同じ項目を両方で確認します。回答が曖昧な項目は、入職前に「誰に、いつ、どの書面で確認したか」を残しておくと安心です。
4. すぐに決めず、比較できる形にする
不安が強いと、目の前の提案や一つの口コミに引っ張られます。候補を二つ以上並べ、メリットだけでなく注意点も同じ表に書きます。比較の結果、今の職場を続ける判断になっても問題ありません。情報を集めて自分で決められる状態を作ることが、この記事のテーマを活かす一番の方法です。
今日から使える確認メモ
- 気になった出来事・条件を具体的な言葉にする
- 自分が譲れない条件を3つまでに絞る
- 公式情報と、現場で聞いた回答を分けて記録する
- 不明点は「いつまでに誰へ確認するか」を決める
- 一人で抱えず、信頼できる上司・同僚・相談窓口に相談する
よくある迷いへの答え
Q. すぐに転職・退職・応募を決めた方がいいですか？
危険や体調への影響がある場合は安全を優先して相談してください。それ以外は、必要な条件を整理し、求人票や雇用条件通知書を確認してから判断しても遅くありません。登録や相談と、応募・入職の決定は別の段階です。提案を断る場合も、自分の条件に合わない理由を短く伝えれば十分です。
Q. 口コミと自分の印象が違う場合はどうしますか？
口コミは参考材料の一つで、投稿時期や個人の経験によって内容が変わります。複数の情報源を見て、現在の公式条件、見学時の印象、担当者の説明が一致しているかを確認しましょう。判断できない点は、応募前に質問として残しておくのがおすすめです。
Q. この記事を読んだ後に何から始めればいいですか？
まずは自分の状況を3行で書き、次に確認したい条件を一つだけ決めてください。情報を集めるだけでも、希望が整理され、相談や比較がしやすくなります。介護業界の転職エージェントの仕組みも、次の確認項目を整理するための材料としてご利用ください。
まとめ：判断材料を増やして、自分のペースで決める
「「介護士の高圧的な態度やマウンティング」は無視して解決」のような悩みは、我慢するか、すぐに環境を変えるかの二択に見えがちです。しかし、事実を整理し、条件を比較し、必要な確認を重ねることで、選択肢は増やせます。施設や雇用条件によって異なる部分は、公式情報と職場への確認を優先してください。
関連するチェック項目を整理したい方は、介護業界の転職エージェントの仕組みもあわせてご覧ください。広告・紹介サービスを利用する場合も、条件を確認し、納得してから次の行動へ進むことをおすすめします。
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